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Comment faire pour que mes joueurs viennent à la session de jeu après avoir convenu d'une date ?

Je joue à D&D-5e depuis un certain temps avec mes amis et souvent, quand ils disent qu'ils sont tout à fait sûrs de pouvoir venir à une rencontre, ils finissent par ne pas venir. J'aimerais au moins qu'ils me préviennent avant que je perde du temps à me rendre au lieu de la rencontre. Ils n'ont même pas de bonne excuse, ils changent simplement d'avis à la dernière minute. Je n'arrive pas à trouver la bonne chose à dire pour qu'ils viennent vraiment. Tout ce dont j'ai besoin, c'est de bons moyens pour qu'ils acceptent un lieu et une heure et qu'ils les respectent.

Les gens ont-ils une technique qu'ils ont utilisée à leur propre table et qui a permis de résoudre ce problème ?

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J'ai modifié votre titre pour qu'il corresponde mieux à ce que je pense que le corps de la question demande. Veuillez me faire savoir si cela est toujours acceptable et, si ce n'est pas le cas, modifiez-le ou revenez en arrière. I pensez à C'est aussi l'un des cas relativement rares où une question n'a pas besoin d'une balise système, je l'ai donc supprimée. Les gens peuvent l'ajouter s'ils estiment que cela ajoute un contexte utile.

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Quelques détails qui pourraient vous aider : Quelle est votre tranche d'âge et celle de vos joueurs ? Combien de personnes font partie de votre groupe ? Est-ce qu'ils présentent tous ce problème ou est-ce qu'il s'agit d'un sous-ensemble cohérent d'entre eux et les autres viennent s'ils disent qu'ils le feront ? À quelle fréquence cela se produit-il ?

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SaggingRufus Points 4172

S'ils ne sont pas prêts à faire des efforts, il est peut-être temps d'envisager de mettre fin au jeu.

Cela ne s'applique pas seulement aux RPG. Ce que vos joueurs vous montrent (indirectement), c'est l'importance qu'ils accordent au jeu et le temps que vous y consacrez en tant que MJ. Lorsque je demande à mes joueurs une petite histoire de fond, oui, cela peut être utile, mais ce que je veux vraiment savoir, c'est s'ils se soucient suffisamment du jeu pour y consacrer du temps afin de le rendre amusant.

En tant que MJ, vous fournirez exponentiellement plus de travail que les joueurs (en général). S'ils ne se donnent même pas la peine de vous dire qu'ils ne viendront pas, pourquoi faites-vous des efforts ? Tous les trucs et astuces que nous pouvons vous donner pour qu'ils viennent ne changeront pas le fait qu'ils ne sont pas intéressés par le jeu.

Je vous conseille d'organiser une session - s'ils ne se présentent pas, dites-leur que le jeu est terminé. Lorsqu'ils demandent pourquoi, expliquez-leur tous les efforts déployés pour préparer le plaisir qu'ils auront et dites-leur que vous n'avez pas le temps de faire tous ces préparatifs si personne ne vient. Cela peut se dérouler de plusieurs manières différentes :

  • Elle suscitera une discussion sur le pourquoi. Peut-être que les joueurs s'ennuient de la façon dont l'histoire se déroule, ou qu'ils ne sont pas intéressés et qu'ils sont trop timides pour dire quoi que ce soit.
  • Peut-être qu'ils ne se rendent pas compte de l'effort qu'il faut fournir pour se préparer et qu'après avoir vu tout le travail que vous faites, ils feront encore plus d'efforts.
  • Peut-être qu'ils sont simplement irrespectueux et qu'ils s'en fichent. Dans ce cas, trouvez un nouveau groupe

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lightcat Points 8195

A Frank conversation avec le grand Curt et peu Josh

Ce titre semble totalement ringard, et peut-être l'est-il, mais j'utilise cette phrase pour me rappeler quand j'ai besoin d'avoir une conversation honnête avec quelqu'un (je vais être frank ) et j'ai besoin d'être direct (je serai curt ) et il n'y a pas de mal à introduire un peu d'humour dans la conversation pour la rendre légère (je peux josh un peu).

Je trouve que cette approche fonctionne particulièrement bien lorsque je dois avoir une conversation sur un sujet sérieux avec une personne avec laquelle j'ai une relation établie. Par exemple, lorsque je collabore avec des amis sur un projet et qu'un problème se pose, lorsque je m'entretiens avec un élève avec lequel j'ai de bons rapports au sujet d'une mauvaise performance dans un cours que je donne, ou lorsque je parle à mes enfants d'une mauvaise décision qu'ils ont prise. Je pratique souvent la GM avec des amis, et cette approche fonctionne bien lorsque j'ai un souci avec un joueur, un groupe de joueurs ou même l'ensemble du groupe.

Ne fais pas ça. Sally sur, et rencontrer Grace .

Ugh, je sais, les jeux de mots doivent cesser ! Cette phrase m'aide à me rappeler de ne pas attendre ( sally de) pour qu'un problème se résolve de lui-même et aborder le problème avec compassion et grâce . C'est un bon rappel que tous les problèmes ne sont pas comme je les vois, et surtout quand d'autres personnes sont impliquées. Il y a généralement une bonne raison pour que ces personnes agissent comme elles le font. Je trouve utile d'aborder une telle situation en donnant à l'autre personne la possibilité de s'exprimer.

Réunir le tout

Alors comment appliquer ces approches à votre situation ? Vous avez déjà commencé : Vous avez remarqué le problème et vous voulez le corriger (vous n'êtes pas en train d'improviser). Et vous êtes venu au RPG Stack Exchange pour trouver un bon moyen de le faire (allez-y !). L'étape suivante va être un peu plus difficile : Vous devez parler à vos amis.

Je vous suggère de parler à chaque joueur individuellement, en personne si possible ou par téléphone si ce n'est pas possible. Les textos et autres conversations dactylographiées conduisent souvent à des malentendus lors de la résolution de problèmes interpersonnels, je vous suggère fortement de les éviter. Dites-leur ce que vous avez remarqué :

Hey, j'ai remarqué que tu n'as pas pu venir à beaucoup de nos matchs.

( Oui )

Dites-leur ce qui se passe quand ils ne sont pas là :

Lorsque vous n'êtes pas là, il est vraiment difficile pour le groupe et l'histoire de fonctionner correctement. Nous savons tous que tu es le meilleur pour botter les fesses des orcs. ( ou ce pour quoi ils sont les meilleurs, ou vraiment bons. Cela leur montre leur valeur, et ils ont de la valeur - c'est pour cela que ça craint quand ils ne viennent pas, parce que vous les appréciez, assurez-vous qu'ils le savent. ). C'est aussi très difficile pour moi d'être GM si je m'attends à ce que tu te montres et que tu n'es pas là. ( ils leur montrent tous les deux les conséquences de leurs actions ).

( Oh bug, je n'avais pas réalisé )

Demandez-leur leurs idées :

Que pensez-vous que nous devrions faire à ce sujet ? ( vous pourriez/devriez également ajouter : ) Y a-t-il quelque chose que je puisse faire ?

Il y a beaucoup de réponses qui peuvent sortir de ça. Ils peuvent vous dire que les mardis ne fonctionnent pas si bien pour eux. Ils peuvent dire que le jeu n'est pas ce qu'ils pensaient et qu'ils ne sont pas très intéressés (et c'est bien ainsi). Ils peuvent dire qu'ils ne se sentent pas à leur place parce qu'ils ne comprennent pas vraiment comment jouer, ou que le jeu de rôle les met mal à l'aise. Ils pourraient dire qu'ils n'arrivent pas à suivre leurs rendez-vous et qu'ils oublient tout simplement. Ces réponses et toutes les autres sont bonnes à savoir et peuvent mener à une résolution.

Quelle que soit leur réponse, écoutez le problème sous-jacent et répondez-y. Si vous pouvez l'aider à résoudre le problème, faites ce que vous pouvez pour l'aider. Vous devrez déterminer vous-même ce que vous êtes prêt à faire pour l'aider, mais ne vous engagez pas dans quelque chose qui n'est pas réaliste et qui ne vous semble pas juste. Si ce n'est pas quelque chose qui peut être résolu (comme s'ils n'ont pas le temps), faites-leur savoir que vous avez vraiment apprécié leur présence dans le groupe, mais qu'ils ne peuvent pas vraiment jouer s'ils ne peuvent pas venir. Il y a bien sûr toute une gamme de réponses possibles, vous pouvez aussi leur dire que ce n'est pas grave s'ils ne viennent qu'une fois par mois, vous devez juste savoir à l'avance quand ils viendront.

Lorsque vous êtes parvenus à un accord, veillez à conclure l'affaire :

Je suis si content qu'on ait réglé ça. Vous pouvez compter sur moi pour vous envoyer un SMS deux jours avant chaque réunion pour vous rappeler l'heure et le lieu. ( ou ce que vous avez décidé de faire. )

( ok, cool )

Puis-je compter sur vous pour me contacter la veille afin de me faire savoir si vous pouvez ou ne pouvez pas venir ? ( ou ce que vous avez décidé qu'ils devaient faire ).

( Oui, bien sûr. )

Ok, parce que si vous ne le faites pas, plus de bottage de fesses d'orques pour vous. Sérieusement, je ne peux pas te laisser faire partie du groupe si je ne sais pas si tu vas te montrer.

( D'accord, c'est juste. )

Si vous pensez que le problème a été résolu, dites quelque chose comme :

Je suis content qu'on ait réglé ça. ou Je suis désolé que ça ne marche pas pour toi, on se verra un jour quand tu auras plus de temps. ou ce qui vous semble approprié - c'est une bonne occasion d'être drôle et de terminer la conversation sur une note légère.

Et s'ils répondent par "Je ne sais pas." ?

Vous leur avez demandé ce qu'ils pensaient qu'il fallait faire et ils ont répondu par le redoutable "je ne sais pas". Que faire maintenant ? Gardez la balle dans leur camp, mais rappelez-leur que vous êtes disponible pour les aider. Par exemple :

Ok, bien, continuons cette conversation. Pouvez-vous y réfléchir et revenir vers moi avant la fin de la semaine ? ( ou tout autre calendrier que vous jugez raisonnable ici ) Nous aimerions tous que vous fassiez partie du groupe et je suis disponible pour vous aider à y parvenir si possible. J'ai vraiment besoin de savoir si et comment vous pouvez faire partie du groupe pour que je sache comment préparer la campagne chaque semaine.

S'ils ne vous rappellent pas, assurez-vous de les appeler et de faire le point vers la fin de la semaine, ou selon le calendrier convenu. S'ils n'ont toujours pas de réponse, vous devrez être ferme :

Pouvez-vous y réfléchir et me faire savoir quand vous serez prêt à en parler ? En attendant, je vais vous demander de ne pas assister à nos sessions tant que nous n'aurons pas réglé cette question. Je ne peux pas planifier la campagne sans savoir qui y participera.

Faites en sorte que chaque joueur (et vous-même) respecte l'accord que vous avez passé avec lui.

Quelle que soit la décision que vous prenez avec chaque joueur, tenez-leur compte, ainsi qu'à vous-même, de votre part du marché. Si vous avez dit que vous leur enverriez un SMS pour les rappeler la veille de chaque réunion, faites-le. S'ils ont dit qu'ils vous préviendraient lorsqu'ils ne peuvent pas venir au moins un jour à l'avance et qu'ils ne le font pas, dites-leur que ce n'est pas juste pour vous ou pour le groupe et qu'ils ne peuvent plus faire partie du groupe.

Cette approche peut fonctionner avec autant de personnes qui se comportent de la sorte, qu'il s'agisse d'une seule personne ou de tout le groupe. Quel que soit le nombre de personnes, parler avec chaque personne individuellement . Approcher le groupe d'un seul coup peut être accablant pour vous en tant que MJ, car chaque personne peut avoir ses propres raisons de ne pas être fiable, et cela pourrait rapidement dégénérer en une situation où vous vous sentez attaqué par le groupe.

Si vous devez abandonner un ou deux joueurs, ou même tous, ne vous inquiétez pas, vous pourrez trouver de nouvelles personnes avec qui jouer. Jouer avec des personnes peu fiables est généralement beaucoup plus problématique que cela n'en vaut la peine. Il y a son des moyens de créer une campagne avec des joueurs qui vont et viennent, mais c'est pour une autre question.

N'oubliez pas de respirer. Tu t'en occupes.

2 votes

Il s'agit d'un excellent conseil pour les commentaires généraux, même en dehors de D&D.

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@SeriousBri Je ne sais pas... on dirait qu'un extraterrestre a écrit un livre intitulé "Comment s'engager de manière convaincante dans une conversation interhumaine appropriée". Je pourrais le voir affiché à l'extérieur du bureau des ressources humaines - qui est, techniquement, à l'extérieur de D&D. :D

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@amagicalfishy c'est hilarant. J'ai souvent l'impression d'être un extraterrestre sur la planète Terre, alors peut-être qu'il y a quelque chose dans ce que tu dis ... Plus que vous ne le pensez ... (chanson thème de x-files) ...

26voto

PixelMaster Points 24542

Obtenez d'autres joueurs.

Je vous l'accorde, cela semble provocateur (et c'est un peu exagéré, il faut toujours parler aux gens avant), mais c'est vraiment tout ce dont il s'agit. Si vos joueurs ne prennent pas la peine de se présenter aux sessions convenues, sans donner d'excuses, alors ils accordent apparemment plus de valeur à d'autres choses qu'à D&D et à l'effort que vous mettez dans la préparation.

D'après mon expérience, si les joueurs ne se présentent pas à une session sans explication, c'est pour l'une des deux raisons suivantes. Lecteurs autres que l'OP : n'oubliez pas que le problème n'est pas celui des personnes qui manquent des sessions pour des raisons valables telles que le travail ou la maladie.

L'une des raisons possibles est qu'ils ont une raison majeure pour laquelle ils n'ont pas pu venir, mais qu'ils veulent garder secrète (du moins pour vous). Il peut s'agir par exemple d'un diagnostic de cancer ou d'une grossesse qu'ils ne veulent pas encore annoncer publiquement. Évidemment, cette situation est un cas plutôt rare. Quoi qu'il en soit, si c'est le cas de (certains de) vos joueurs, il peut être utile de leur en parler, et éventuellement de leur demander de prendre une carte de crédit. a annoncé rompre avec D&D s'ils ne peuvent pas venir de toute façon. De cette façon, au moins, vous n'avez pas à annuler des sessions parce que la moitié des gens ont décidé de ne pas venir.

L'autre possibilité, qui est plus probable d'après mon expérience, est qu'ils ne voulaient pas jouer. Cela peut être le cas parce qu'ils ont simplement d'autres passe-temps qu'ils apprécient davantage et auxquels ils accordent plus d'importance, auquel cas il est inutile d'essayer de les inclure dans la planification de votre session. C'est à vous de décider si vous les laissez rester dans votre groupe et si vous ne les laissez pas participer à la planification de la session.

Cependant, la raison pour laquelle ils ne veulent pas jouer ne doit pas nécessairement être liée au fait qu'ils ont de meilleures alternatives en soi.
Dans mon premier groupe de D&D (avec lequel je joue toujours), j'ai eu assez fréquemment des problèmes avec le DM, dont nous étions tous deux responsables. Finalement, une fois que nous en avons eu fini avec LMOP, un autre joueur a commencé à diriger le jeu, et c'est beaucoup mieux depuis. Quoi qu'il en soit, avant que cela n'arrive, un autre joueur qui était plutôt sensible aux querelles entre d'autres personnes (comme moi et le DM) et aussi généralement sujet à la dépression a décidé de quitter le groupe à cause de nos disputes. Nous n'avons découvert que plus tard que c'était la raison de son départ, sinon nous aurions probablement fait quelque chose à ce sujet. Quoi qu'il en soit, je pense que c'est un bon exemple d'une autre raison pour laquelle quelqu'un pourrait ne pas aimer jouer dans votre groupe.


En résumé, parlez à vos joueurs et cherchez à savoir pourquoi ils ont décidé de ne pas venir avant de les mettre dehors.

Si c'est pour une raison qu'ils ne peuvent pas vous dire ou s'ils ont des problèmes avec certaines des personnes les plus perturbatrices du groupe, essayez de travailler avec eux. S'ils ont simplement mieux à faire, supportez-les tant que vous êtes motivés, sinon, mettez-les dehors. Il est probablement préférable de parler d'abord avec les joueurs les plus présents.

7voto

WBT Points 171

Je faisais auparavant partie d'un groupe qui se réunissait pour des activités amusantes, dans un contexte où beaucoup de personnes étaient connues pour être excentriques et ne pas se présenter.

La solution a été d'imposer un coût pour les non-présentations par le biais d'un système de dépôt.
Lorsque l'organisateur annonçait une date, quiconque voulait participer devait lui donner de l'argent, ce qui correspondait à environ trois heures de salaire pour le membre type du groupe. Lorsqu'ils se présentaient, ils récupéraient cette somme.

Lorsque le nombre de places était limité, ce mécanisme permettait également d'allouer les places, qui étaient attribuées à la première personne de l'échantillon. n pour effectuer leur dépôt.

Il s'agissait d'une solution efficace (et aujourd'hui, elle serait probablement réalisée à l'aide d'une forme de paiement électronique ou peut-être même d'un "contrat intelligent" et d'une crypto-monnaie en fonction de la foule... l'essentiel est de la rendre facile). Elle a été rendue relativement facile pour les participants, qui ont également fait confiance à l'organisateur pour faire un bon travail dans la tenue des registres, etc. (et dans tous les cas, l'organisateur a généralement ajouté plus de valeur pour les participants que le montant du dépôt, en plus du fait que le dépôt a été retourné, pour ceux qui se sont présentés).

Cela peut être ou non une solution efficace pour votre groupe - peut-être que vos joueurs actuels s'en fichent et qu'il est temps d'avoir une conversation pour savoir s'ils souhaitent mettre fin à la partie. D'autres réponses ici ont de la valeur et valent la peine d'être lues.

Cependant, il s'agit d'une solution qui a fonctionné efficacement pour un groupe dont je faisais partie, c'est pourquoi je la propose ici.

2 votes

Cela pourrait fonctionner vraiment bien pour le bon groupe et être désastreux pour le mauvais groupe. Je vais définitivement garder cela dans ma boîte à outils de GM comme une option pour l'avenir. Excellente idée ! +1

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Bienvenue sur RPG.SE ! Prenez le visite si vous ne l'avez pas déjà fait, et consultez le site de la centre d'assistance pour plus de conseils.

3voto

Glen_b Points 1972

Ce genre d'impolitesse (ne pas se présenter à une réunion convenue sans aucun avertissement ni même une bonne raison) semble être de plus en plus courant.

Changez le jeu de "l'organisation d'une session" ; la façon dont vous le faites fait partie du problème parce que les personnes suffisamment inconsidérées n'ont aucune raison de no pour le traiter comme facultatif. Il y a plusieurs façons de le faire. Voici quelques exemples de suggestions ; les premières mettent la balle dans le camp des joueurs.

  1. Passer à un style d'organisation des temps à la manière des Marches de l'Ouest -- les joueurs doivent déterminer quand ils peuvent jouer et vous dire . S'ils parviennent à vous proposer un horaire qui vous convient également, vous préparerez quelque chose et vous vous présenterez.

  2. "Nouvelle règle : chaque fois qu'un joueur ne se présente pas sans préavis, il doit organiser la prochaine session (et si vous jouez chez des gens, peut-être l'accueillir). Laissez-les souffrir de votre colère à l'égard des joueurs qui se défilent et ils ne seront peut-être pas si prompts à vous la faire subir. Devoir prendre la responsabilité d'organiser la prochaine session n'est pas si onéreux que cela devrait être un gros problème pour quelqu'un qui avait une bonne raison de ne pas venir (comme un problème de voiture).

  3. Version plus extrême : un joueur ne se présente pas sans prévenir. fonctionne la session suivante ; ils doivent préparer et exécuter un one-shot pour tout le monde. Cependant, le DM de la session qu'ils ont abandonnée obtient un "abandon gratuit" et peut les abandonner sans pénalité.

  4. Introduisez une petite forme de "pré-engagement". Par exemple, faites remarquer que l'organisation de D&D a un coût et expliquez-leur qu'à partir de maintenant, à la fin de chaque session, vous leur demanderez de faire une petite contribution (en espèces, disons quelques dollars) pour la session suivante. [Ces fonds doivent être utilisés pour acheter des figurines ou d'autres accessoires pour améliorer l'expérience de jeu, afin que les joueurs contribuent réellement à leur propre plaisir. Si vous n'avez pas besoin de figurines, de cartes, de modules, etc., pensez aux amuse-gueules].

    Les gens ont tendance à considérer une dépense dont ils ne profitent pas comme une perte et j'essaie généralement de les éviter.

  5. Organisez une réunion de type "session 0", où, entre autres choses, les joueurs eux-mêmes élaborent une solution pour gérer le problème des personnes qui s'éclipsent. S'ils ne prennent pas ce problème au sérieux, vous devez trouver un autre groupe.

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Re : #4 Notez que, bien qu'il s'agisse d'une stratégie très communément admise, les recherches actuelles montrent qu'elle aggrave la situation. Il semble qu'en attribuant un coût matériel à l'abandon, vous supprimez le coût social. Les gens se disent : "J'ai payé mes x dollars, donc si je décide de ne pas venir, c'est moi qui décide de gaspiller mes x dollars". Je crois que la recherche originale portait sur une crèche, si vous voulez essayer de la trouver.

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Bonjour, merci pour votre commentaire. La taille de la quantité est importante. Par exemple, les recherches montrent que les réponses des personnes impliquant des jugements moraux sont très différentes lorsque jeton que lorsqu'il s'agit de montants économiquement réalistes. (Par exemple, les gens seront souvent très honnêtes lorsqu'ils sont payés un dollar pour faire un travail et qu'on leur demande de "tricher" d'une manière ou d'une autre - mais ils le seront beaucoup moins lorsqu'ils sont payés un salaire).

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Oooh, Cool ! Est-ce que no connaître cette nuance supplémentaire ! Avez-vous des mots-clés à rechercher pour que je puisse trouver cette recherche ? (Ou même un lien, si c'est possible ?)

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