Pour notre dernière session, j'ai décidé de mettre en place une quête secondaire pour mon groupe en espérant qu'ils la terminent au fur et à mesure qu'ils l'obtiennent.
Mais ils avaient des intérêts différents, alors que certains personnages (ou en fait les joueurs ?) voulaient faire la quête secondaire, d'autres ne l'avaient pas réalisé et visaient la ligne de quête principale. Heureusement, le groupe a décidé de terminer collectivement la quête secondaire en premier, ce qui m'a permis de ne pas m'en préoccuper. Mais cela m'a fait repenser la façon dont je prévoyais de concevoir la campagne après la fin de cette aventure.
Au cours de l'aventure actuelle, les personnages vont acquérir des parts d'une entreprise. Dans la prochaine aventure, je prévois de faire une quête secondaire qui nécessitera des actions dont le résultat aura un impact sur l'entreprise. De plus, l'aventure elle-même comporte deux quêtes principales qui s'entremêleront par la suite. Mais tout cela signifie que le groupe a (au début, à n'importe quel moment) au moins 2 quêtes principales à faire, tandis qu'il peut parfois y avoir une 3ème quête semi-optionnelle qui ne devrait pas être ignorée trop longtemps.
Comme la dernière fois que le parti était sur un point, il a dû décider comment continuer entre deux options et cela m'a semblé être plus une discussion qu'un jeu, je suis maintenant inquiet :
Est-ce que cette conception de l'aventure est bonne pour DnD5e ? Ou y a-t-il des problèmes de conception qui pourraient raisonnablement causer des moments d'insatisfaction dans l'aventure, causés par trop de choix de chemins à prendre ?