Ma sœur veut jouer une semaine sur deux à notre table hebdomadaire. Comment puis-je résoudre les problèmes qui en découlent ?

Question

Ma sœur et moi jouons toutes les deux au magasin de jeux local une fois par semaine. L'entrée coûte cinq dollars pour tout le monde.

Récemment, ma sœur a commencé à participer à un programme d'église tous les mercredis et veut jouer à D&D toutes les deux semaines plutôt qu'une fois par semaine. Le DM et moi-même avons dit que ce n'était pas sain pour la table car nous avons déjà peu de joueurs, et l'un d'entre eux ne peut pas venir régulièrement car il est militaire. Lorsque j'en ai parlé à ma mère, elle s'est emportée en disant qu'il était hypocrite et injuste de dire que ma sœur devait choisir entre l'Église et D&D. Elle peut jouer à D&D, mais elle n'a pas le choix. Elle peut aussi jouer à D&D le vendredi, mais à une autre table, mais ma mère insiste sur le fait que nous sommes injustes et que je dois la défendre même si son choix de ne pas venir une semaine sur deux affecte toute la table.

Les gens paient pour être là, et si nous n'atteignons pas le quota de joueurs, nous ne pouvons pas avoir une "session complète" et cela doit être un one-shot/épisode parallèle. Si nous n'avons même pas 3 joueurs, nous allons simplement à d'autres tables. C'est injuste non seulement pour moi, mais aussi pour toutes les personnes présentes à la table. Ce ne serait pas un problème si ce n'était que tout le monde paie chaque semaine pour jouer, et ce n'est pas comme si nous pouvions commencer à faire des sessions toutes les deux semaines puisque c'est organisé par le magasin. Je ne sais pas si nous voulons faire deux campagnes différentes ou quelque chose comme ça, mais tout le monde est très attaché à notre système actuel.

Je ne veux pas lui poser un ultimatum entre l'église et D&D, mais le fait qu'elle vienne jouer toutes les deux semaines à cette table pose de nombreux problèmes. Comment résoudre ces problèmes ?

Answer 1

Il est tout à fait normal de ne pas vouloir de joueurs à temps partiel

J'organise périodiquement des parties et je n'accepterais jamais dans ma partie quelqu'un qui ne pourrait se présenter que la moitié du temps.

Il m'est arrivé d'avoir des joueurs qui avaient des problèmes d'emploi du temps et qui devaient manquer plusieurs sessions d'affilée. En général, je serre les dents et je m'en accommode, et s'ils ont toujours des problèmes d'emploi du temps à la fin de l'aventure, je ne les invite pas à l'aventure suivante.

Dans ce cas, le bannissement de votre sœur semble contre-productif

Si vous dites à votre sœur qu'elle ne peut pas jouer avec vous, alors votre jeu aura encore moins joueurs et votre problème d'assiduité sera encore pire . Il ne semble pas que cela puisse vous aider.

On dirait que vous essayez de lui dire qu'elle est requis pour jouer avec vous (ce qui signifie qu'elle doit sauter son truc à l'église), mais d'après mon expérience, cela ne fonctionne généralement pas - cela entraîne simplement l'abandon complet du joueur.

Voyez si vous pouvez résoudre votre problème d'une autre manière

Pourquoi jouez-vous dans un magasin de jeux ? La raison habituelle de jouer dans un magasin de jeux est de recruter de nouveaux joueurs, mais il semble que cela ne fonctionne pas pour vous. Pourriez-vous plutôt jouer chez quelqu'un ? Ou dans un centre commercial ?

Pouvez-vous jouer un autre jour, un jour où votre sœur n'a pas de conflit ?

Votre DM dit qu'elle ne dirigera pas une partie si la moitié des joueurs manquent à l'appel. Mais peut-être devrait-elle modifier cela en "...si la moitié des joueurs est absente". à temps plein Il manque des joueurs", puisqu'il semble que deux membres de votre groupe de jeu ne comptent pas vraiment.

Answer 2

Intégrer ses absences [celles du personnage] dans l'histoire

Les détails exacts dépendront du style de votre jeu ; certaines tables se contenteront d'ignorer le fait que le personnage est parfois présent et parfois absent, tandis que d'autres voudront ou apprécieront des explications très détaillées sur ce qui se passe exactement.

Mais c'est un élément qui, s'il est connu dès le départ, peut faire partie de la création du personnage. Peut-être qu'elle est une Eladrine avec un lien fort et ténu avec la Feywild, de telle sorte qu'il lui arrive d'être involontaire Les pas feutrés et doit y passer du temps avant de revenir. Il peut s'agir d'un Warlock dont le patron est très exigeant et qui téléporte régulièrement le joueur dans sa dimension pour une "discussion", sans avertissement ou presque. Il peut s'agir d'un Warforged défectueux (avec un "système immunitaire" hyperactif), qui se met périodiquement en lockdown - il ne peut pas être blessé, mais ne peut pas bouger ou entreprendre des actions jusqu'à ce qu'il l'annule minutieusement.

Il y a beaucoup d'options ici, et cela pourrait en fait être une partie très intéressante du personnage.

La tenir au courant de l'histoire grâce à des mises à jour hors ligne

Au minimum, il serait bon de la tenir au courant de ce qui se passe dans les sessions afin qu'elle puisse commencer à jouer à la session suivante sans frais généraux ou retards supplémentaires.

Mais si cela fonctionne pour elle et pour le DM, je suggérerais de la laisser faire une activité de fond pendant les semaines où elle n'est pas là. L'un de mes joueurs a un emploi du temps irrégulier et manque régulièrement des parties ; son personnage a une formation d'alchimiste, et pour la plupart des parties qu'il manque, son personnage fait une expérience ininterrompue dans le laboratoire dont il ne peut tout simplement pas s'éloigner. Dans cette partie, le groupe est tombé sur un phénomène biochimique dangereux et inconnu (en rapport avec l'intrigue), il est donc naturel que son personnage veuille faire des recherches à ce sujet, et cela joue un rôle dans l'histoire.

Pour cela, nous avons essentiellement une courte session asynchrone en duo sur WhatsApp : Je lui demande exactement ce qu'il essaie de découvrir et ce qu'il fait, il me le dit et (lorsque c'est nécessaire) fait un jet, puis je lui révèle quelques informations.

Cela fonctionne très bien pour nous. Tout d'abord, il aime cela et cela lui permet de rester occupé pendant les semaines qu'il doit manquer. Deuxièmement, cela signifie que son personnage a réellement fait quelque chose d'utile lors de la dernière session, et que le groupe est impatient d'en entendre parler et d'agir en conséquence. Enfin, cela me permet, en tant que MJ, d'apporter au groupe de petits bouts d'histoire et d'informations - certaines utiles, d'autres simplement secondaires, mais toutes donnant au groupe une idée plus précise de ce à quoi il est confronté.

Ainsi, le fait que le personnage effectue une activité pendant les temps morts (qu'il s'agisse de recherches, de rumeurs, de formation de la garde ou d'établissement d'un lien commercial avec le maire voisin, etc.) signifie qu'il a un lien plus fort avec le jeu lorsqu'il n'est pas physiquement présent, et peut-être plus important encore, le parti On a l'impression que le personnage contribue toujours à l'effort lorsque le joueur ne peut pas venir. D'après mon expérience, le simple fait de dire "OK, voici ce que [mon personnage] a appris la semaine dernière" fait une énorme différence par rapport à "[mon personnage] bâille, se frotte les yeux et demande ce qu'il a raté".

Answer 3

Dire non

La meilleure façon de dire "non" dans n'importe quelle situation est de dire "oui, quand".

Ce conseil est une application pratique de l'attitude générale et efficace qui consiste à se concentrer sur la manière de trouver une voie productive et tournée vers l'avenir dans chaque situation. Cela signifie qu'il faut mettre de côté les sentiments négatifs du passé, interrompre ou ralentir les réactions personnelles afin de réfléchir en profondeur et de choisir les actions en toute connaissance de cause, puis se concentrer sur le problème à résoudre - en accordant une grande importance aux sentiments des gens, mais en les considérant toujours à la lumière de l'objectif de l'action. actions qui peuvent faire avancer les choses, afin de ne pas se laisser dicter par les sentiments.

Mais avant de dire non, communiquer .

Discuter avec le groupe

Commencez par avoir une discussion avec tous les acteurs, y compris votre sœur. Soyez ouvert et honnête quant à vos objectifs. Par exemple, vous pourriez dire que vous êtes sûr que tout le monde souhaite vivre une expérience de jeu agréable et que cela ne les dérange pas d'avoir une discussion sur ce que cela signifie pour chacun, afin qu'ils soient tous sur la même longueur d'onde. Que pensent les participants de l'idée de s'engager à être présents chaque semaine ? Comment veulent-ils gérer les absences des joueurs ? Discutez de la possibilité d'intégrer dans l'histoire les absences régulières prévues d'un joueur. N'invoquez pas spécifiquement votre sœur, même si tout le monde saura de qui vous parlez. Votre but est d'encourager des expressions productives et positives de la part de chaque joueur pour savoir comment il veut jouer. Parlez en termes d'avantages, d'inconvénients, de défis et d'opportunités. Dressez ouvertement la liste des objectifs du groupe, voire écrivez-les, en créant éventuellement une sorte de charte (par exemple, le fait d'avoir plus de joueurs et d'être inclusif est positif, mais cela doit être équilibré avec l'amélioration de l'expérience de jeu globale et la création d'une cohérence). Discutez de la possibilité de jouer un autre jour de la semaine. Discutez de la possibilité d'alterner une semaine sur deux ou de jouer plus d'une fois par semaine.

Dans cette discussion, essayez de fonctionner d'abord comme un médiateur ou un facilitateur plutôt que comme une personne ayant un intérêt personnel. Pratiquez l'écoute active avec des déclarations commençant par "on dirait/on dirait/on dirait que...". Vous pourriez dire à un joueur : "On dirait que vous préférez que les gens s'engagent à jouer chaque semaine. Je vous entends aussi dire que vous aimeriez que [votre sœur] soit absente une semaine sur deux, mais je ne vois pas comment c'est possible". Ou à votre sœur : "Il semble que vous soyez très déçue et triste à l'idée de ne pas pouvoir participer si le groupe décide que les joueurs doivent s'engager à jouer toutes les semaines". Vous pouvez inclure votre propre point de vue après celui des autres, mais essayez de le faire dans la même veine, par exemple : "J'aimerais vraiment inclure [votre sœur], mais je crains que le groupe ne se réduise au point de ne plus exister." L'attribution d'une étiquette aux émotions positives et négatives est un excellent moyen d'aider les gens à les comprendre, à les ressentir et à changer en réponse à ces émotions, ce qui est souvent plus difficile lorsqu'elles ne sont pas étiquetées et ne sont pas exprimées.

Globalement, l'objectif est de recadrer la question en passant de "toi contre ta sœur" à "la volonté et le bien du groupe". En envisageant ouvertement toutes les options, votre sœur verra que tout le monde souhaite l'inclure et commencera à réfléchir au point de vue du groupe - ils ont leur propre emploi du temps, leurs contraintes, leurs désirs et les défis de leur vie qui doivent être pris en compte. Une fois qu'elle verra que tout le monde fait un effort sérieux pour l'inclure, même s'ils ne peuvent finalement pas le faire, il est probable qu'elle se sentira moins contrariée par cette situation.

Décidez, puis dites "oui, quand" si nécessaire

Une fois que tout le monde s'est exprimé, s'il y a un consensus, le problème est résolu. Si le groupe est d'accord pour l'inclure d'une manière ou d'une autre, faites-le. Mais s'il n'y a pas de consensus, quelqu'un doit prendre une décision.

Si vous pensez que l'inclusion d'un joueur qui ne peut être présent qu'une semaine sur deux perturberait la façon dont ils veulent jouer, voici comment vous pouvez dire "non" en disant "oui, quand" à votre sœur (et cela convient également à votre mère) :

"Le groupe aimerait vous inclure dès qu'il y aura une heure hebdomadaire qui conviendra à la majorité. Revoyons cela une fois par mois pour voir si les choses changent ou si un autre moment s'est libéré pour que vous puissiez vous joindre au groupe".

Ensuite, restez ferme

Ne vacillez pas. Répétez-le si nécessaire, encore et encore, comme si vous étiez en état de mort cérébrale, mais avec des sentiments appropriés et honnêtes : "Le groupe voudrait amour d'inclure [la sœur] dès qu'il y aura une heure hebdomadaire qui conviendra à la majorité". Accepter pleinement, par avance, toutes les conséquences qui découlent de cette position. Vous constaterez que la paix que vous ressentez grâce à cette acceptation préalable vous permet de parler avec une grande compassion et une résolution calme et ferme qui surprendra votre famille, et il est presque certain qu'elle réagira différemment. La réponse à tous les arguments, défis, critiques et plaintes est la même phrase.

(C'est ce qu'on appelle l'"assertivité", qui n'est pas une attitude combative, mais une attention délibérée qui permet de choisir calmement et magistralement ses actions, puis d'en accepter les conséquences à l'avance).

Answer 4

Vous pouvez l'intégrer dans le jeu sans lui donner un rôle à part entière.

Par exemple, elle peut être la compagne d'un autre joueur qui prendra le contrôle de ce dernier lorsqu'elle sera absente. Elle peut aussi être l'assistante du DM, l'aidant à suivre la santé, le statut et les capacités, à faire des tours de combat de mooks, à jouer le rôle de PNJ,...

C'est moins injuste que de lui refuser toute participation, mais toujours moins juste que de lui accorder le statut de membre à part entière du parti.

Answer 5

En tant qu'adultes, cela devient beaucoup plus courant, et nous (notre groupe, pas tous les adultes) gérons cela en faisant en sorte que le personnage soit très silencieux cette semaine, nous n'avons pas le droit de l'utiliser comme chair à canon, mais nous avons le droit d'utiliser toutes les compétences uniques et sûres qu'il possède, donc le prêtre peut toujours nous soigner et nous bénir, mais il ne va pas courir au centre d'une horde de morts-vivants pour essayer de les transformer.