Comment gérer les tavernes gérées par les joueurs ?

Question

Inspiré en partie par cette question J'ai remarqué que la progression naturelle de ma campagne a mené à un chemin qui pourrait potentiellement donner à mes joueurs l'opportunité de devenir propriétaires d'une taverne.

Maintenant, à part l'évidente table de rencontres aléatoires du DMG. Je serais intéressé de savoir quelle expérience les autres ont avec ce concept de jeu et de garder les choses fraîches et divertissantes, à savoir :

• Avez-vous trouvé difficile de gérer l'équilibre entre les affaires et les aventures ?
• Est-ce un hasard pour votre groupe, ou cela faisait-il partie du plan (dans votre esprit ou dans celui du groupe) ?
• Quelqu'un a-t-il établi des tableaux pour les coûts d'exploitation, l'usure, etc. ?

Ma recherche sur Google n'a pas donné de résultats solides, alors j'ai pensé que je pourrais le poster ici ! Avec les points ci-dessus, si personne n'a d'expérience avec ce scénario, je pourrais très bien essayer de le réaliser et mettre en place un blog ou une fiche "modèle".

Ayant géré des bars et des auberges dans le monde réel, je pense qu'il pourrait être assez intéressant de travailler sur ceci et cela et je suis sûr que je peux prendre en compte les problèmes communs et les intégrer dans D&D !

Answer 1

J'avais un personnage dans une campagne avec des rangs dans la Profession : Aubergiste (pour des raisons d'histoire du personnage, c'est ce qu'il a appris à faire avant que la vie ne l'emmène ailleurs). Pour le travail quotidien de gestion d'une exploitation comme une auberge, nous l'avons abstrait avec le jet de profession. Comme cette campagne était axée sur une quête épique et non sur la gestion d'une auberge, j'étais d'accord avec cela (mais ce n'est pas très intéressant !).

Si vous voulez vous concentrer davantage sur ce point, j'ai quelques conseils assez pertinents provenant de la boutique d'objets que les PC de mon jeu gèrent.

1. La gestion de l'"entreprise" peut être aussi facile ou aussi difficile que vous le souhaitez. J'ai créé plusieurs PNJ qui étaient intéressés par des emplois. Les PCs ont embauché la plupart d'entre eux. Ils ont donc des vendeurs, un livreur, un garde, et un comptable (qui comptabilise les ventes, paie les commissions, et amène les pièces à la banque en toute sécurité). Les PJ avaient la possibilité de faire tout cela eux-mêmes, mais ils préfèrent payer quelqu'un pour faire les choses au jour le jour et se concentrer sur l'image globale. (Par exemple, ils ont réfléchi au type de campagne marketing à mener, et ils ont négocié un accord avec une ambassade de la ville pour présenter des produits de cette nation dans leur magasin moyennant une commission). C'est là le point essentiel lorsqu'il s'agit de trouver un équilibre entre le travail et l'aventure. Prendre des décisions et gérer les problèmes qui surviennent au magasin est intéressant pour les PJ, mais faire des rôles de cuisinier 20 fois par jour pour servir des repas ne l'est pas.
2. Dans ma campagne, c'est à dessein. Dans la partie que je jouais, c'est arrivé comme ça : nous étions coincés dans une ville militaire et il y avait une auberge où les soldats dormaient mais qui n'avait pas de propriétaire (elle avait été confisquée, je crois). Nous avons fini par devoir y rester, et j'ai donc mis mes compétences à profit. Le fait d'avoir de la nourriture et des boissons de pub au lieu de la nourriture de la caserne a grandement amélioré notre popularité auprès des soldats du rang.
3. Je n'ai jamais vu une table avec ce genre de coûts pris en compte. Le multiplicateur de coût standard d'un restaurant pour calculer les prix est de 3x (c'est-à-dire que le prix que vous payez est le triple du coût de la nourriture). Si vous regardez dans le Manuel du joueur le coût moyen des repas et des boissons (en l'augmentant ou en le diminuant en fonction de la qualité de l'établissement que les PJ dirigent), vous pouvez en déduire le coût de la nourriture. Les coûts de la main-d'œuvre sont généralement calculés par semaine, vous pouvez utiliser des PNJ de bas niveau possédant la compétence Profession et effectuer un jet moyen pour déterminer leur salaire hebdomadaire (traitez-le comme s'ils utilisaient la compétence et prenez 10). L'usure et le loyer sont probablement quelque chose que vous devrez inventer, en fonction de la rentabilité que vous souhaitez obtenir si les PC se débrouillent bien et attirent une clientèle solide. (Pour la boutique d'objets, ils ont des salaires standard + des commissions sur les ventes. Je fais le suivi des articles vendus, puis j'utilise une feuille de calcul sur Google Docs pour calculer les commissions et le bénéfice).

Une taverne est un cadre idéal parce que de nombreuses personnes en franchissent les portes et qu'il s'y passe tant de choses. C'est l'une des plaques tournantes de la communauté. Les PC qui y entrent et parlent de leurs clients obtiendront probablement toutes sortes de conseils sur des aventures potentielles, des rumeurs sur d'anciens trésors, et d'autres choses du genre. De plus, on ne sait jamais quand un Voleur et ses amis peuvent arriver et essayer de tricher au jeu.

Answer 2

Dans le Guide du Maître du Donjon 2, à partir de la page 180, il y a des règles concernant les joueurs qui gèrent des entreprises, tout ce dont vous pouvez avoir besoin.

En tant que DM, je préfère éloigner mes joueurs de la gestion d'entreprises comme les tavernes, les auberges et les magasins. Cela ne correspond pas à mon style de jeu, j'aime les environnements épiques avec des aventures fantastiques, pas les aventures des aubergistes et des serveuses de bar.

Cependant, cela n'a jamais empêché mes joueurs de trouver un moyen de le faire, puisque mes campagnes sont principalement des bacs à sable, je les laisse faire un peu d'affaires tant que cela n'interfère pas avec l'aventure. Mes joueurs se considèrent souvent comme une véritable compagnie d'aventuriers, mais laissez-moi vous raconter une petite histoire.

Lors d'une campagne il y a quelques années, j'ai décidé d'initier les joueurs aux armes à feu. Ils ont en fait découvert la formule de la poudre à canon et un prototype de pistolet à silex dans le repaire d'un sorcier maléfique. J'avais prévu que cela ne serait qu'un atout pour les joueurs afin de les aider dans leurs aventures, mais ils ont décidé que c'était une indication qu'ils devaient devenir des marchands d'armes et produire en masse les armes et la poudre à canon. À ce stade, je voulais simplement leur dire non, mais cela va à l'encontre de mon style de campagne en bac à sable. J'ai donc dû leur proposer une aventure immédiate, urgente, un peu ferroviaire, mais je n'en ferai jamais plus. En fin de compte, ils ne sont jamais devenus des trafiquants d'armes, mais je pouvais sentir à un kilomètre de distance que cela allait faire capoter ma campagne. Si je l'avais laissé faire, la campagne serait passée de la lutte contre le BBEG et ses sbires à une quête pour trouver les éléments nécessaires à la poudre à canon.

Cela ne veut pas dire que ce sera votre expérience. Si votre campagne se déroule dans un cadre urbain et que c'est le type de campagne que vous voulez mener, allez-y, mais faites-en sorte que ce soit plus un élément secondaire, à moins que vous et vos joueurs ne vouliez vraiment en faire le point central de la campagne.

Answer 3

J'ai mené des campagnes où les PCs finissaient par posséder des magasins, des bars ou d'autres entreprises. Voici quelques conseils concernant vos questions spécifiques.

Dans quelle mesure avez-vous trouvé difficile de gérer l'équilibre entre les affaires et les aventures ?

Cela dépend vraiment de la taille de votre groupe, mais en général, vous ne voulez pas vous embourber dans les détails de la gestion d'une entreprise.

Si vous avez 3 joueurs ou moins, il devrait être facile de faire en sorte que leur entreprise fasse partie de l'aventure. Des concurrents pourraient essayer d'assassiner le PC, une guilde de voleurs pourrait tenter de protéger le magasin, ou le PC pourrait partir à l'aventure à la recherche d'ingrédients rares pour fabriquer un meilleur produit. Ces choses sont bien plus intéressantes à jouer que les tâches banales d'une entreprise.

Pour les groupes plus importants, c'est un peu plus difficile car les autres joueurs peuvent rester assis pendant que vous jouez ces scénarios. Par conséquent, vous devriez les faire moins fréquemment, et faire fonctionner l'entreprise en arrière-plan.

Est-ce un hasard pour votre groupe, ou cela faisait-il partie du plan ? (soit dans votre esprit, soit dans celui du groupe)

Pour mes groupes, cela arrive généralement par hasard. Je joue généralement à un jeu de type plus improvisé. J'ai un concept général de l'histoire de la campagne, mais les PCs peuvent faire ce qu'ils veulent. J'essaie quand même de planifier avant chaque session, donc si je sais qu'un PJ veut un bar, je planifierai des rencontres qui lui permettront d'atteindre ce but.

Quelqu'un a-t-il établi des tableaux pour les coûts d'exploitation, l'usure, etc. ?

Je ne pense pas qu'il existe des tableaux pour cela, mais je vous conseille de ne pas passer trop de temps à y penser. Vous pouvez simplement utiliser la compétence professionnelle du PC et lui donner des modificateurs en fonction des circonstances. S'il s'agit d'une nouvelle entreprise, commencez avec un modificateur de -8. S'il a acheté une entreprise existante, ajustez le modificateur en fonction de sa popularité. Si la guilde des voleurs exerce un racket de protection sur le magasin, appliquez un modificateur supplémentaire de -2. S'il a acquis des ingrédients secrets pour améliorer le produit, appliquez un modificateur de + 2. Plus il y a d'aventures, plus il y a de bonus.

En outre, une fois par mois, il peut dépenser 50 gp pour faire de la promotion dans un nouveau quartier de la ville. Un test de diplomatie réussi signifie que la promotion a fonctionné, et il bénéficie désormais d'un modificateur de +1 à ses tests de profession. Vous pouvez peaufiner tout cela, mais cela devrait vous permettre de commencer. N'oubliez pas de rester simple.